Từ Lopez đến Paul: Làm thế nào để vào cánh cửa vô địch của Clippers
Điều hòa và điều hòa không khí ở Las Vegas không thể xua tan sự nhiệt tình của quản lý của Clippers. Khi phóng viên Keith Smith nhìn thấy danh sách ký kết của cường quốc Bờ Tây này tại Liên đoàn mùa hè, tiền bám bút của anh không thể giúp đỡ ba lần. Brooke Lopez nằm trong khu vực sơn, rắn chắc như một tảng đá; Bản năng giết người Bradley Bill sườn được tiết lộ đầy đủ; Nghệ thuật vượt qua của Chris Paul, đang ở đỉnh cao; John Collins, thẩm mỹ bạo lực là tuyệt vời. Với Core ban đầu và hỏa lực bên ngoài của Bogdanovic, dòng sản phẩm sang trọng này trị giá 217 triệu đô la đang gầm lên với chức vô địch như động cơ máy bay riêng của Ballmer.
{4 đưa "Mạnh nhất trong những năm gần đây" được quản lý đề cập là không có nghĩa là sai - trong khi các đội khác vẫn lo lắng về việc có được các vòng quay đủ điều kiện, Tyron -Lu đã đưa ra bảy phong cách kết hợp đội hình khác nhau trên bảng chiến thuật. Sự tham gia của Brooke-Lopez chắc chắn là một cú đánh ma thuật. Chuyên gia nhượng quyền 36 tuổi trung bình 2,5 khối mỗi trận mùa trước, và đằng sau anh ta là tỷ lệ bắn của đối thủ ở rổ thấp tới 51,3%, đứng thứ ba trong giải đấu. Sự tồn tại của anh ta không chỉ giải phóng Zubac, mà còn xây dựng tuyến phòng thủ đầu tiên cho Kawhi Leonard. Blitzkrieg trong thị trường giao dịch thể hiện tính quyết đoán của quản lý. Từ 135 triệu đến Lopez trong 5 năm, đến việc đóng gói lựa chọn vòng đầu tiên và trở lại Corinth, để đánh bại Bill và Paul, đồng phục Clippers cho thấy hiệu quả hoạt động có thể so sánh với các thương nhân Phố Wall. Khi được hỏi làm thế nào để đối phó với phòng thay đồ đầy các siêu sao, một giám đốc điều hành tiết lộ: "Mọi người chơi mới đều ký một" thư cạnh tranh "trước khi ký hợp đồng, chấp nhận rõ ràng bất kỳ sự sắp xếp nào cho việc định vị vai trò của nhân viên huấn luyện." Loại tinh thần chuẩn bị theo hợp đồng này có thể là sự tự tin của các Clippers để đặt cược vào đội hình cao tuổi.
Các hình ảnh là từ Internet
, nhưng mặt khác của đồng xu không thể bị bỏ qua. Việc Chris Paul sắp bước sang tuổi 40 đang treo trên đầu đội y tế của đội như một quả bom thời gian. Statmuse, thống kê từ trang web dữ liệu StatMuse, cho thấy tỷ lệ vắng mặt của CP3 đã đạt 38,7% trong ba mùa qua, trong khi "thuộc tính thủy tinh" của 26 trò chơi mỗi mùa trong năm năm qua thậm chí còn đáng lo ngại hơn. Hóa đơn thuế xa xỉ của Clippers, được tính toán bởi các chuyên gia tiền lương đã tăng vọt lên 147 triệu đô la, theo khuôn khổ của thỏa thuận lao động mới của giải đấu có nghĩa là đội phải thực hiện lời hứa vô địch trong hai năm tới.
Điều thú vị là vị trí quản lý của các cầu thủ trẻ. Khi được hỏi về không gian phát triển cho những người mới đến như Jordan Miller, một trợ lý huấn luyện viên thẳng thắn nói: "Họ cần chứng minh rằng họ tốt hơn 80% các cầu thủ xoay vòng của giải đấu." Cơ chế cạnh tranh gần như tàn nhẫn này giống như một mô hình thu nhỏ của cược của Clippers vào lúc này. Những người chơi có công như Mann và Covington có thể phải từ bỏ thực tế về các vị trí bắt đầu và ném bóng tinh tế trong phòng thay đồ.
Hình ảnh xuất phát từ Internet
Từ góc độ chiến lược, logic xây dựng đội của Clippers phù hợp với câu trả lời cuối cùng của bóng rổ hiện đại - không gian và phòng thủ cuối cùng. Tỷ lệ bắn ba điểm của Lopez là 42,8%, Bogdanovic trung bình 2,8 ba điểm mỗi trận và 38,5% của Bill bên ngoài, kết hợp với tỷ lệ hỗ trợ lịch sử của Paul (4,63), xây dựng hệ thống tấn công ba chiều nhất trong giải đấu. Vào cuối phòng thủ, có hai cơ quan từ đội hình phòng thủ tốt nhất, Leonard và George, là đội phòng thủ tốt nhất và được bổ sung bởi khả năng phục hồi của Collins. Cấu hình đội hình tấn công và phòng thủ này là đủ để làm cho bất kỳ đối thủ nào không thể ngủ trước loạt phim.
Thử nghiệm thực sự vừa mới bắt đầu khi đèn neon của Las Vegas chiếu sáng nụ cười của quản lý Clippers. Keel của tàu chiến xa xỉ có thể chịu được 82 trận đấu thường xuyên không? Liệu dòng chảy trong phòng thay đồ sẽ biến thành bão? Các câu trả lời cho những câu hỏi này có thể được ẩn giấu trong tuyên bố của Ballmer về "theo đuổi sự xuất sắc bằng mọi giá". Như một giám đốc điều hành đã nói vào cuối cuộc phỏng vấn: "Chúng tôi đã làm những gì chúng ta có thể làm đến cực đoan, và bây giờ là lúc để bóng rổ tự nói chuyện."
